Presidente PM&B Consulting Chile, MBA from Massachussets Institute of Technology (MIT), Postgrado de Liderazgo por el PMI (Europa), Certificado PMP con 16 años de experiencia profesional creando cultura de Dirección de Proyectos y Dirigiendo proyectos de gran envergadura bajo los estándares del PMI en los Sectores como Tecnología, Negocios, Construcción, Energía y Minería. Ha sido responsable de la Certificación CMMI Nivel 3 de los procesos de gerencia de proyectos de un Banco Internacional en Latinoamérica y ha liderado la PMO (Oficina de Proyectos) de tres grandes organizaciones en Banca, Energía y Minería.
Cuenta con experiencia Fusionando Bancos Internacionales como Santander, Banco de Crédito, y otros de Latinoamérica. Cuenta con amplia experiencia en la Minería y Energía liderando portafolios de proyectos de más de 300 millones de dólares en Energía (Centrales hidroeléctricas), y 500 millones en Minería (Cobre). Ha desarrollado proyectos para Freeport Macmoran (USA), la segunda más grande productora de cobre en el mundo.
Es un colaborador activo del PMI Mundial desde el 2003 y ha liderado comunidades de profesionales de Dirección de Proyectos del PMI en Latinoamérica. Ha sido conferencista en Congresos Globales del PMI de North América (Atlanta 2007, Denver 2008, Orlando 2009), de Asia Pacifico (Australia 2010), y Latinoamérica (Chile 2006, Cancún 2007, y Brasil 2008). Ha colaborado en artículos del PMNetwork y en los equipos de Investigación del PMI como panelista para los eventos de Latinoamérica. Es Certificado Scrum Master para la Dirección de Proyectos en forma Ágil, y actualmente se encuentra investigando el uso de herramientas y técnicas de Scrum en el Sector de Construcción y Minería.

Gerente General de PM&B Consulting en Perú y Chile. Ingeniero Industrial (PUCP), Maestría en Administración de Negocios con especialización en Dirección de Empresas (Universidad Pacifico) y Master en Liderazgo Global y Multicultural (PMI – Europa), Certificado PMP (Project Management Professional) y RMP (Risk Management Professional) otorgado por el PMI (Project Management Institute - USA), Scrum Master otorgado por el Scrum Alliance - Canadá, Certificado ITIL (Servicios de IT) otorgada por EXIN - Europa.
Presidente PMI Capitulo Lima Perú 2010, Vicepresidente PMI Capitulo Lima Perú 2007 – 2008, Liason PMI EF (Education Foundation) Perú 2010-2016, Presidente del Centro de Ingeniería de Dirección de Proyectos del Colegio de Ingenieros de Lima en 2008. Tiene 25 años de experiencia profesional en el sector de tecnología de Información, energía (hidroeléctrica y petróleo), Minería y Construcción.
Ha sido expositor en el Congreso Global de Gerencia de Proyectos del PMI realizado en Cancún - México, con el tema 'Metodología de gestión de proyectos con restricción de tiempo. Fue expositor en el Congreso Global de Gerencia de Proyectos del PMI realizado en Denver, Estados Unidos en Octubre del 2008, Congreso Global del PMI realizado en Florida, Estados Unidos en Octubre del 2009 y Global Leadership Meeting PMI en Turquía en el 2013. Expositor de Congresos Regionales del PMI en Latinoamérica desde el 2007 al 2016.
Es colaborador del PMI, participando activamente en los Leadership Meeting del PMI en Panamá (2010), Washington-USA (2010), Buenos Aires (2012), Marsella-Francia (2012), Estambul-Turquía (2013) y Regional Meeting del PMI en Marruecos-África (2012).
En los últimos 12 años ha Liderado la implementación de la metodología de gerencia de proyectos alineado al PMI en Empresas de Seguros, Petroleras en la Gerencia de Perforación de Pozos Petroleros, Empresas del Estado, Centrales Hidroeléctricas, Construcción y Empresas Mineras, a nivel Latinoamérica. Experto en gerencia de proyectos, Gestión de Riesgos, PMO (Project Management Office) y auditoria de contratos internacionales alineado a estándares FIDIC (Federación internacional de ingenieros consultores).
Catedrático del Diplomado Ejecutivo en Dirección de proyectos, bajo el enfoque del PMI en reconocidas universidades. Docente de cursos avanzados de dirección de proyectos y de planeamiento estratégico en Latinoamérica.
Es investigador de tendencias globales en Educación, interesado en temas sociales, literatura de calidad de servicios, metodología de dirección de proyectos y gusta de buenos libros de negocios.

Consultor Experto de Proyectos de PM&B Consulting Group, dando consultoría en el desarrollo de metodologías de gestión de proyectos y entrenamiento bajo los estándares del PMI, así como en las herramientas de software de gestión como MS Project 2007 - 2010, Project Server 2007 - 2010. Ha sido miembro fundador de la organización Project Management for Latin America - PM4Lat encargada de formar profesionales en Gestión de Proyectos, teniendo a su cargo el Área de Marketing, actualmente sigue brindándoles asesoría profesional.
Cuenta con experiencia de 5 años en Herramientas EPM, Consultor experto desarrollando proyectos en Perú y Bolivia. Gestor de Proyectos en implementación de Metodología de Gestión de Proyectos y Herramientas EPM en FONAFE (Fondo Nacional de la Actividad Empresarial del Estado) desde Julio a Diciembre del 2008.
Brindo entrenamiento en Herramientas de Gestión de Proyectos para Pluspetrol en el área de Perforación de Pozos Petroleros en el 2009. Gestor de Proyectos en implementación de Metodología de Gestión de Proyectos y Herramientas EPM en EGEMSA (Empresa de Generación Eléctrica Machupicchu S.A. en 2009. Gestor de Proyectos en implementación de Oficina de Proyectos en OBRAINSA (Obras de Ingeniería S.A.) desde Junio hasta Setiembre del 2011. Gestor de Proyectos en Implementación de Oficina de Proyectos y Herramientas EPM desarrollando el Ciclo de Vida de la Empresa en Minera San Cristóbal desde Octubre hasta Diciembre del 2011. Implementó en la Minera Hoschild Mining la Herramienta Primavera P6 para el área de Proyectos en el mes de Febrero del 2012.