Presidente PM&B Consulting Chile, MBA from Massachussets Institute of Technology (MIT) - Estados Unidos, Postgrado de Liderazgo por el PMI (Europa), Certificado PMP con 16 años de experiencia profesional creando cultura de Dirección de Proyectos y Dirigiendo proyectos de gran envergadura bajo los estándares del PMI en los Sectores como Tecnología, Negocios, Construcción, Energía y Minería. Ha sido responsable de la Certificación CMMI Nivel 3 de los procesos de gerencia de proyectos de un Banco Internacional en Latinoamérica y ha liderado la PMO (Oficina de Proyectos) de tres grandes organizaciones en Banca, Energía y Minería.
Cuenta con experiencia Fusionando Bancos Internacionales como Santander, Banco de Crédito, y otros de Latinoamérica. Cuenta con amplia experiencia en la Minería y Energía liderando portafolios de proyectos de más de 300 millones de dólares en Energía (Centrales hidroeléctricas), y 500 millones en Minería (Cobre). Ha desarrollado proyectos para Freeport Macmoran (USA), la segunda más grande productora de cobre en el mundo.
Es un colaborador activo del PMI Mundial desde el 2003 y ha liderado comunidades de profesionales de Dirección de Proyectos del PMI en Latinoamérica. Ha sido conferencista en Congresos Globales del PMI de North América (Atlanta 2007, Denver 2008, Orlando 2009), de Asia Pacifico (Australia 2010), y Latinoamérica (Chile 2006, Cancún 2007, y Brasil 2008). Ha colaborado en artículos del PMNetwork y en los equipos de Investigación del PMI como panelista para los eventos de Latinoamérica. Es Certificado Scrum Master para la Dirección de Proyectos en forma Ágil, y actualmente se encuentra investigando el uso de herramientas y técnicas de Scrum en el Sector de Construcción y Minería.

Gerente General de PM&B Consulting. Ingeniero Industrial (PUCP), Master en Administración de Negocios con especialización en Dirección de Empresas (Universidad Pacifico) y Master en Liderazgo Global y Multicultural (PMI – Europa), Certificado PMP (Project Management Professional) y RMP (Risk Management Professional) otorgado por el PMI (Project Management Institute - USA), Scrum Master otorgado por el Scrum Alliance.
Presidente PMI Capitulo Lima Perú en 2010 - 2011, Vicepresidente PMI Capitulo Lima Perú 2007 – 2008, Liason PMI EF (Education Foundation) Perú 2010-2013, Presidente del Centro de Ingeniería de Dirección de Proyectos del Colegio de Ingenieros de Lima en 2008. Tiene 16 años de experiencia exitosa en Proyectos de gran envergadura en el sector TI, 5 en energía (hidroeléctrica y petróleo), 3 años en Minería y en Construcción, 12 años de experiencia implementando metodología de gestión de proyectos bajo estándares del PMI.
Ha sido expositor en el Congreso Global de Gerencia de Proyectos del PMI realizado en Cancún - México, con el tema 'Metodología de gestión de proyectos con restricción de tiempo'. Fue expositor en el Congreso Global de Gerencia de Proyectos del PMI realizado en Denver, Estados Unidos en Octubre del 2008, Congreso Global del PMI realizado en Florida, Estados Unidos en Octubre del 2009 y Global Leadership Meeting PMI en Turquía en el 2013. Expositor de Congresos Regionales del PMI en Perú, Chile, Bolivia, República Dominicana desde el 2007 al 2012.
Es colaborador del PMI, participando activamente en los Leadership Meeting del PMI en Panamá (2010), Washington-USA (2010), Buenos Aires (2012), Marsella-Francia (2012), Estambul-Turquía (2013) y Regional Meeting del PMI en Marruecos-África (2012).
Ha Liderado la implementación de la metodología de gerencia de proyectos en Empresas de Seguros, Petroleras en la Gerencia de Perforación de Pozos Petroleros, Empresas del Estado, Centrales Hidroeléctricas, Construcción y Empresas Mineras, a nivel Latinoamérica.
Catedrático del Diplomado Ejecutivo en Dirección de proyectos, bajo el enfoque del PMI en reconocidas universidades. Docente de cursos avanzados de dirección de proyectos y de planeamiento estratégico en Chile, Perú, Bolivia, República Dominicana y Costa Rica. Interesado en literatura de calidad de servicios, metodología de dirección de proyectos y gusta de buenos libros de negocios.
Actualmente liderando un Proyecto de Implementación de PMO en una empresa Minera.

Magister en Administración de Negocios de ESAN, Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería, CIP-72026, PMP certificado por el PMI, con veinte años de experiencia profesional y sólida experiencia en Gestión de Proyectos. Capacidad para liderar, promover e instituir buenas prácticas de Gestión de Proyectos. Experiencia en implementación de metodologías, procesos de entrenamiento y soporte a proyectos que conlleven a elevar el nivel de madurez de Gestión de Proyectos en la Organización y que garanticen alineamiento a la estrategia y logro de objetivos del negocio.
Posee condiciones para liderar, auditar y asesorar Proyectos en diferentes rubros empresariales, que involucren cambios en la organización o reestructuración del negocio. Habilidad para trabajar en equipo, gestionar expectativas de interesados e identificar oportunidades y necesidades de mejora en los procesos del Negocio. Sólida experiencia en docencia y entrenamiento en Gestión de Proyectos durante los últimos 7 años, en talleres y cursos de Post Grado en prestigiosas instituciones. Ex Vicepresidente de Eventos de la Junta Directiva del Capítulo PMI Lima Perú y miembro activo del Capítulo.
Actualmente se desempeña como Jefe de Sistemas Comerciales en Unique S.A. y Docente del Diplomado Ejecutivo en Dirección de proyectos, bajo el enfoque del PMI en la Universidad Privada de Piura.

Profesional de Ingeniería de Sistemas de la UNI, con especialización en Gestión Estratégica en la Universidad del Pacífico. Certificado Managing Projects with Microsoft Office Project 2007 (MCTS). Cuenta con estudios de formación empresarial en ESAN, de identificación, formulación y evaluación de proyectos en la UNI y UNMSM.
Tiene ocho años de experiencia en proyectos de calidad, gestión estratégica, seguridad de la información y auditoría de sistemas en el sector público y privado, haciendo uso de estándares del Project Management Institute (PMI) y de herramientas de soporte a la gestión de proyectos como Ms-Project.
Ha brindado asesoría y capacitación en KPMG, BDO Perú, UNI, Escuela Naval del Perú y Universidad de Piura. Ha sido Research Director de Project Management for Latin American (PM4lat).
Asimismo, Project Manager of Students Sections del PMI Lima Chapter.
Actualmente, formula y ejecuta proyectos en el sector de la Presidencia de Consejo de Ministros (PCM) y se desempeña como trainer asociado en PM&B Consulting.

Ingeniero Mecánico Electricista, certificado como PMP® (Project Management Professional) y PMI-RMP® (Risk Management Professional) otorgado por el PMI ( Project Management Institute - USA). Diplomado en Gerencia de Proyectos y Calidad por el Instituto de la Calidad de la PUCP. Tiene 10 años de experiencia desarrollando proyectos en los sectores de industria cementera, de teleco- municaciones, energía y minería; y 06 años aplicando metodologías de gestión de proyectos en forma exitosa. Es miembro del Capítulo peruano del PMI y ha sido expositor en el Congreso Tour Cono Sur del 2012 en Lima-Perú.
Ha liderado equipos de Gestión de Proyectos para Minera Hochschild Mining PLC en la etapa de factibilidad de sus proyectos mineros auríferos Inmaculada y Crespo; y la constructora Obrainsa, para el proyecto minero aurífero aluvial Camila y el proyecto vial binacional Perú – Ecuador - Carretera San Ignacio - Puente de Integración, asesorando la implementación de sus estándares en la PMO.
Ha gestionado equipos de ejecución de proyectos para el grupo UNACEM (Cementos Andino, Cementos Lima y Unicon), en sus proyectos de Molienda Combinada de Cemento VI, el grupo Distriluz (ENSA, ENOSA, HIDRANDINA, ELECTROCENTRO), las empresas de telecomunicaciones Leadcom y Nextel, para su alimentación eléctrica y posterior interconexión en las localidades de Arequipa, Cusco y Huancavelica, Electrosur, para sus proyectos de ampliación de subestaciones en Alta Tensión (66 KV).
Ha liderado equipos de Ingeniería para el complejo minero metalúrgico Shougang Hierro Peru (Ingeniería Básica y de Detalle), Compañía Minera Antamina (Ingeniería Básica -Misceláneos), Ha liderado el equipo de Supervisión y Gerencia de la Construcción para la Minera Barrick Misquichilca. Actualmente se desempeña como Gerente de Proyectos en la empresa EPCM Experts.

Actualmente se desempeña como Ingeniero de Planeamiento y Control en EPCM Experts empresa especializada en ingeniería construcción y gerencia de proyectos.
Cuenta con certificación PMP, con experiencia en la planificación integral de megaproyectos entre 100 y 300 millones de dólares en el sector minero, dominio en el manejo del software Primavera para la planificación, seguimiento y control de proyectos bajo los estándares del PMI.
Experiencia en planeamiento y control detallado de obras civiles, tales como perforaciones, movimiento de tierras, desarrollo de túneles, obras de concreto y otras. Ha participado activamente en el proceso de licitación del EPC de la Planta de proceso y Presa de Relaves del Proyecto Inmaculada, así como en licitaciones para ingenierías, para compra de equipos, tales como molinos, chancadoras, etc. y otro tipo de servicios.
Experiencia en manejo de Portafolio de Proyectos, reportando a la alta Gerencia de HOCHSCHILD. Ha implementando soluciones de negocios SAP para el Grupo Romero, Banco de Crédito del Perú, COFIDE y otros. Docente del Diplomado de Gestión de Proyectos y de Gestión de Compras, Contratos y Adquisiciones bajo en enfoque del PMI dictados en la Universidad de Piura.
Posee mucha iniciativa y vocación de servicio. Capaz de trabajar bajo presión y demuestra cualidades que le permiten desempeñar correctamente el cargo de consultor en gestión de proyectos. Además posee cualidades para el trabajo en equipo.