Wil Mercer, PMP

Wil es un líder de seminarios y consultor que lleva más de 30 años de experiencia como gestor de programa de alto nivel en electrónica de alta tecnología. Wil ha demostrado en repetidas ocasiones el éxito en las personas y la gestión de proyectos, desarrollo de productos, fabricación, ingeniería y gestión de las instalaciones. Wil ha sido instructor a nivel universitario y ha contado con la formación de gerentes de otros proyectos.

Durante sus 30 años en Tektronix, Inc., Wil ha liderado proyectos importantes en una variedad de aplicaciones, tanto nacionales como internacionales, en las áreas de: Desarrollo de Nuevos Productos, Mantenimiento de Ciclo de vida del Producto, DFE (Diseño para el Medio Ambiente) Cambio de producto, PMO (Oficina de Gestión de Programas), adquisiciones, desinversiones, selección de sitios industriales, traslados corporativos, y planta de renovaciones.

Antes de su carrera en Tektronix, Wil era un instructor de Ingeniería de la Universidad Estatal de Oregon, donde obtuvo su Maestría en Ciencias de Ingeniería Industrial.

Se graduó con honores y miembro de Phi Kappa Phi y sociedades de honor de Alpha Pi Mu. Wil obtuvo su licenciatura en Ciencias de Ingeniería Industrial en la Universidad de Purdue.

 

 

 

 

Project Management & Business Consulting Group ha sido aprobado y autorizado como un proveedor en educación Global Registered Education Provider (R.E.P.) por el PMI ® para sus servicios de entrenamientos en Project Management.

" Invierta en su futuro convirtiéndose en un experto en Dirección de Proyectos "

Mejore su productividad en los actuales y futuros proyectos a través de un entorno de aprendizaje integral / comprensivo / completo / exhaustivo y cuidadosamente estructurado. Experimente la diferencia de CADENCE evidenciada en nuestro contenido, nuestros instructores y nuestro enfoque simplificado que funciona para todo proyecto!
Este seminario enfatiza la aplicación práctica en el mundo real. Obtenga destrezas flexibles y de fácil aplicación y utilice inmediatamente las herramientas y técnicas. Regrese a su lugar de trabajo listo para gestionar sus proyectos exitosamente.
Usted estará activamente involucrado en la clase a través de talleres, ejercicios y discusiones grupales. Intercambie ideas y experiencias con colegas y gerentes de industrias líderes.

Dirigido a

* Gerentes de Proyectos recientes.
* Gerentes de Proyecto Experimentados.
* Miembros de Equipo.
* Gerentes Funcionales.
* Supervisores que financian proyectos.
* Personal ejecutivo, administrativo y técnico de todas las disciplinas que trabajan en proyectos.

Beneficios para Usted:

* Distinga entre operaciones en marcha y proyectos.
* Defina objetivos para un proyecto.
* Organice un equipo de proyecto.
* Establezca responsabilidad y compromiso gerencial.
* Administra la comunicación y resuelva conflictos .
* Supere obstáculos.
* Maneje efectivamente el tiempo y mantenga el control del proyecto.
* Cumpla las metas de costo, tiempo y desempeño.
* Implemente su plan de proyecto.
* Cierre su proyecto adecuadamente.

Beneficios para su Organización:

* Incremento de la productividad.
* Aumento de la posición competitiva.
* Mejora de los procesos organizacionales.
* Aptitud para acelerar la transformación / Habilitar cambios rápidos..
* Aceleración del desarrollo e introducción de nuevos productos.
* Incremento del número de proyectos completados dentro de los requerimientos de costo, tiempo y desempeño.

Lugar: Instalaciones de PM&B Consulting.

Fecha: 24, 25 y 26 de Junio del 2011.

Duración: 09:00 a.m. a 06:00 p.m. (24 horas)

Certificación: A los participantes se les hará entrega del certificado a nombre del Project Management & Business Consulting SAC.

Codigo PMI: 1101 CMC103

Se Otorgara: 24 PDU's

Se entregará: Manual de referencia de más de 280 páginas a color, refrigerios y material de clase.

Inversión: U$ 700 Dolares Americanos + ( IGV )

Descuentos:

5% Dcto por pronto pago

5% Dcto por inscripción corporativa (3 a más personas)

Se brindarán facilidades de pago, 2 a 3 cuotas.

Se otorgarán 24 PDU's a PMP's por asistencia.

Informes e Inscripciones:

Lunes a Viernes: 9:00am a 6:00pm
Telf. (511).223.2789 / Cel. 975488851  RPM #120851
Correo: informes@pmbcg.com; cursos@pmbcg.com

Depósito Banco de Crédito del Perú:

Cuenta Corriente en dólares: 191-1620580-1-04
A nombre de: Project Management & Business Consulting SAC

Transferecia Interbancaria

Cuenta Coriente en Dólares: Código de Cuenta Interbancario (CCI)
002-191-001620580104-52

Procedimiento de Inscripción al Seminario:

  1. Envié un correo a informes@pmbcg.com
    Confirmando su participación al evento.
  2. Realice el depósito
    (Cta Cte en Dólares del Bco de Crédito: 191-1620580-1-04, A nombre de: Project Management & Business Consulting SAC).
  3. Confirme su depósito enviando un correo electrónico a informes@pmbcg.com junto con :
    1. El escaneo del Voucher o copia de correo de transferencia:
    2. Nombres:
    3. Apellidos:
    4. DNI:
    5. Correo electrónico de preferencia:
    6. Teléfonos : (fijo y móvil)
    7. Centro Laboral:
    8. Cargo:
    9. Profesión:
    10. Tipo de comprobante: (Boleta o Factura), Si es Factura (Razón Social, RUC; Dirección)
    4. Recibirá una respuesta
    Con la confirmación de su inscripción al Seminario y validación de la transacción.