John Patton, CEO, PMP (USA)

Es Presidente y Director Ejecutivo de CADENCE Management Corporation "Corporación Mundial de entrenamiento y consultoría en Gestión de Proyectos con presencia en Asia, Europa, Medio Oriente y las Américas".

John es graduado de la Univerdidad de Oregón con un título en Artes y Ciencias, un MBA de la Universidad Estatal de Portland (Portland State University), y un diplomado en Estudios Hispánicos de la Universidad de Barcelona.

John preside el Comité de Certificación para la suite de productos OPM3, y es panelista frecuente de las sesiones de investigación del PMI Global.

John, ha desarrollado el enfoque de Cadence, el cual ha sido utilizado exitosamente en miles de empresas a nivel mundial como NASA, Lockheed martin, Logitech, Fujitsu, Starbucks Cofee, e-bay entre otras.

 

 

Project Management & Business Consulting Group ha sido aprobado y autorizado como un proveedor en educación Global Registered Education Provider (R.E.P.) por el PMI ® para sus servicios de entrenamientos en Project Management.

" Invierta en su futuro convirtiéndose en un experto en Dirección de Proyectos "

Mejore su productividad en los actuales y futuros proyectos a través de un entorno de aprendizaje integral / comprensivo / completo / exhaustivo y cuidadosamente estructurado. Experimente la diferencia de CADENCE evidenciada en nuestro contenido, nuestros instructores y nuestro enfoque simplificado que funciona para todo proyecto!
Este seminario enfatiza la aplicación práctica en el mundo real. Obtenga destrezas flexibles y de fácil aplicación y utilice inmediatamente las herramientas y técnicas. Regrese a su lugar de trabajo listo para gestionar sus proyectos exitosamente.
Usted estará activamente involucrado en la clase a través de talleres, ejercicios y discusiones grupales. Intercambie ideas y experiencias con colegas y gerentes de industrias líderes.

 

Dirigido a

* Gerentes de Proyectos recientes.
* Gerentes de Proyecto Experimentados.
* Miembros de Equipo.
* Gerentes Funcionales.
* Supervisores que financian proyectos.
* Personal ejecutivo, administrativo y técnico de todas las disciplinas que trabajan en proyectos.

Beneficios para Usted:

* Distinga entre operaciones en marcha y proyectos.
* Defina objetivos para un proyecto.
* Organice un equipo de proyecto.
* Establezca responsabilidad y compromiso gerencial.
* Administra la comunicación y resuelva conflictos .
* Supere obstáculos.
* Maneje efectivamente el tiempo y mantenga el control del proyecto.
* Cumpla las metas de costo, tiempo y desempeño.
* Implemente su plan de proyecto.
* Cierre su proyecto adecuadamente.

Beneficios para su Organización:

* Incremento de la productividad.
* Aumento de la posición competitiva.
* Mejora de los procesos organizacionales.
* Aptitud para acelerar la transformación / Habilitar cambios rápidos..
* Aceleración del desarrollo e introducción de nuevos productos.
* Incremento del número de proyectos completados dentro de los requerimientos de costo, tiempo y desempeño.

Lugar: Hotel María Angola: Av. La Paz Nº 610 - Miraflores .

Fecha: 12, 13 y 14 de Marzo del 2010.

Duración: 09:00 a.m. a 06:00 p.m. (24 horas)

Certificación: A los participantes se les hará entrega del certificado a nombre del Project Management & Business Consulting SAC.

Se entregará: Manual de referencia de más de 280 páginas a color, refrigerios y material de clase.

Inversión: U$ 700 Dólares americanos.

Descuentos:

5% Dcto por pronto pago

5% Dcto por inscripción corporativa (3 a más personas)

Se brindarán facilidades de pago, 2 a 3 cuotas.

Se otorgarán 24 PDU's a PMP's por asistencia.

Informes e Inscripciones:

Lunes a Viernes: 9:00am a 6:00pm
Telf. (511).223.2789

Correo: informes@pmbcg.com; cursos@pmbcg.com

Depósito Banco de Crédito del Perú:

Cuenta Corriente en dólares: 191-1620580-1-04
A nombre de: Project Management & Business Consulting SAC

Transferecia Interbancaria

Cuenta Coriente en Dólares: Código de Cuenta Interbancario (CCI)
002-191-001620580104-52

Procedimiento de Inscripción al Seminario:

  1. Envié un correo a informes@pmbcg.com
    Confirmando su participación al evento.
  2. Realice el depósito
    (Cta Cte en Dólares del Bco de Crédito: 191-1620580-1-04, A nombre de: Project Management & Business Consulting SAC).
  3. Confirme su depósito enviando un correo electrónico a informes@pmbcg.com junto con :
    1. El escaneo del Voucher o copia de correo de transferencia:
    2. Nombres:
    3. Apellidos:
    4. DNI:
    5. Correo electrónico de preferencia:
    6. Teléfonos : (fijo y móvil)
    7. Centro Laboral:
    8. Cargo:
    9. Profesión:
    10. Tipo de comprobante: (Boleta o Factura), Si es Factura (Razón Social, RUC; Dirección)
    4. Recibirá una respuesta
    Con la confirmación de su inscripción al Seminario y validación de la transacción.