Presentación


Adquiere en forma práctica y teórica los conceptos necesarios para implementar exitosamente una Oficina de Gestión de Proyectos (Project Management Office - PMO) en la empresa donde trabaja. En este curso se proporcionará un marco conceptual y el proceso de implementación de una PMO. A través de dinámicas podrás observar este proceso de implementación durante el cual se recogerán las mejores prácticas para poder aplicarse a la implementación de su empresa.

Contenido

1. Marco conceptual.
2. Organización y funciones de una oficina de proyectos.
3. Tipos de PMO.
4. Como evolucionan las oficinas de gestión de proyectos
5. Herramientas para una oficina de proyectos.
6. Beneficios y Justificación de la creación de una PMO.
7. Proceso de implementación de una PMO.
8. Lecciones aprendidas de implementar una PMO.

Metodología

El Taller comprende sesiones teórico prácticas, en las cuales el trainer desarrolla cada tema mediante el uso de diapositivas y materiales de clase.

Dirigido a:

Gerentes, Ejecutivos y Directores, involucrados en la ejecución, manejo y control integral de proyectos, que requieran conocimientos prácticos para implementar una Oficina de Proyectos y hacer que su organización obtenga un mayor grado de madurez, cumpliendo de esta forma con los objetivos estratégicos de su organización.

Certificación

A los participantes se les hará entrega del certificado a nombre del Project Management Business Consulting SAC.
Se otorgarán 16 PDU's

Plana Docente

Felipe Meléndez, MBA, PMP®, PMI –- RMP®, SCRUM Master, Leadership Master, ITIL

Información Adicional

Duración: 16h
Fechas: 29 y 30 de Enero
Horario: Lunes y Martes de 09:00am a 1:00pm y de 2:00pm a 6:00pm (2 sesiones de 8 horas cada uno)
Lugar: Av. Manuel Olguín 211 Of. 1004, Santiago de Surco
Descargar Brochure