GESTIÓN DE LA ESTRATEGIA, PORTAFOLIO Y PROGRAMAS

Instructores:

Víctor Anyosa, PMP, PHD(c), SCRUM Master

Felipe Meléndez , MBA, PMP, PMI – RMP, SCRUM Master

Código PMI : 2828-TAGP07

Nro Horas: 16 horas

Diploma: Se otorgarán 16 PDU's

Fecha: 11 y 12 de Abril del 2012

Horario: Miércoles y Jueves de 09:00 a.m a 06:00 p.m.

Lugar: Av Parque Norte N° 480 Of. 404 Urb. Corpac. San Isidro

Costo: U$ 450.00 (incluído I.G.V.)

El curso desarrolla el siguiente contenido:

I. GESTION DE LA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS

• Entorno de la gestión del proyecto y estrategia de negocios.
• Replantear el concepto de estrategia y tendencias en el ámbito empresarial.
• Vinculando la estrategia en todo el portafolio, programas y ciclo de vida del proyecto.
• Un modelo para la vinculación de la Estrategia de negocios al Portafolio, Programas y Proyectos.
• Un Caso de estudio de una compañía minera con la aplicación de este modelo.
• Lecciones aprendidas y conclusiones.

II. GESTION DE PORTAFOLIOS DE PROYECTOS

• Definiciones básicas.
• Problemas y beneficios de la gestión del portafolio.
• Visión del proceso de gestión del portafolio.
• Métricas del proceso de GPP.
• Herramientas de apoyo al proceso de GPP
• Lecciones aprendidas y el  futuro  de la GPP.
• Conclusiones y recomendaciones.

III. GESTION DE PROGRAMAS

• ¿Qué es un programa?
• ¿Qué es la Gerencia de Programas?
• Ciclo de vida del programa.
• Matriz de Áreas de Conocimientos V2008
• Grupo de procesos de la Gerencia de Programas. Descargar Brochure

Objetivos

Gerenciar el Portafolio de Proyectos tomando como base principal el reciente estándar publicado  de Gerencia de Portafolio de Proyectos del PMI y otros estándares como el  OPM3, Gerencia de Programas y el PMBOK 2008.

Metodología

El Taller comprende sesiones, teórico prácticas en las cuales el trainer desarrolla cada tema mediante el uso de diapositivas y  materiales de clase.

Certificación

A los participantes se les hará entrega del certificado a nombre del Project Management & Business Consulting SAC.

Se entregará

Manual Impreso del Participante y Certificado

Dirigido a

Gerentes, Ejecutivos y Directores, involucrados en la ejecución, manejo y control integral de proyectos, que requieran conocimientos prácticos para llevar un Portafolio de Proyectos y hacer que su organización obtenga un mayor grado de madurez, cumpliendo de esta forma con los objetivos estratégicos de su organización.

Informes e Inscripciones

Lunes a Viernes: 9:00am a 6:00pm
Telf. (511).223.2789
Correos: informes@pmbcg.com, cursos@pmbcg.com

Depósito Banco de Crédito del Perú:

Cuenta Corriente en soles
191-1606426-0-24

Cuenta Corriente en dólares
191-1620580-1-04
A nombre de: Project Management & Business Consulting SAC

Transferecia Interbancaria

Banco de Crédito del Perú:
Cuenta Corriente en Soles
Código de cuenta interbancario (CCI)
002-191-001606426024-59

Cuenta Coriente en Dólares Código de Cuenta Interbancario (CCI)
002-191-001620580104-52