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PM&B en el Mundo
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PMI Regional Congress Santo Domingo 2012
PMI Australia Congreso Nacional 2010 - PMOZ (Brisbane)
PMI Asia Pacific Global Congreso 2010 Melbourne (Australia)
PMI Congreso Global Norte America 2009 en Florida
PMI Congreso Global Norte América 2008 en Denver
PMI Congreso Global Norte América 2007 en Atlanta
PMI Congreso Latinoamericano 2008 en Sao Paulo(Brazil)
PMI Congreso Latinoamericano 2007 en Cancún(Mexico)
PMI Congreso Nacional 2008 en Lima
PMI Congreso Nacional 2009 en Santiago
PMI Congreso Costa Rica 2008

 

   
TRAINERS consultores
STAFF  

David Fernández, PMP, MBA

Gerente General de PM&B Consulting en República Dominicana.
Actual Vicepresidente de Comunicaciones del Capítulo Potencial de PMI en República Dominicana.

Cuenta con más de 20 años de experiencia, 15 de los cuales ha sido en Project Management.
Especializado en Project Management de Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC).
Miembro activo de los capítulos del PMI en U.S.A., Lima-Perú y del Capítulo Potencial de PMI en República Dominicana.
Ha sido Ingeniero Asesor, Consultor y Director de Proyectos en empresas Multinacionales de telecomunicaciones y la industria del Software.

Ha sido voluntario del PMI, y como tal ha participado en eventos realizados en las ciudades de Santiago-Chile, y Congreso PMI en la ciudad de Panamá.
Es Ingeniero Electrónico y tiene una maestría en Administración de empresas de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, R.D.


Víctor Anyosa, PMP, PHD Candidate in Strategy, Program and Portfolio Management (ESC LILLE Business School - Francia), Scrum Master

Presidente PM&B Consulting Chile, Candidato a Doctor en Estrategia y Dirección de Proyectos (Francia), Postgrado de Liderazgo por el PMI (Europa), Certificado PMP con 16 años de experiencia profesional creando cultura de Dirección de Proyectos y Dirigiendo proyectos de gran envergadura bajo los estándares del PMI en los Sectores como Tecnología, Negocios, Construcción, Energía y Minería. Ha sido responsable de la Certificación CMMI Nivel 3 de los procesos de gerencia de proyectos de un Banco Internacional en Latinoamérica y ha liderado la PMO (Oficina de Proyectos) de tres grandes organizaciones en Banca, Energía y Minería.

Cuenta con experiencia Fusionando Bancos Internacionales como Santander, Banco de Crédito, y otros de Latinoamérica. Cuenta con amplia experiencia en la Minería y Energía liderando portafolios de proyectos de más de 300 millones de dólares en Energía (Centrales hidroeléctricas), y 500 millones en Minería (Cobre). Ha desarrollado proyectos para Freeport Macmoran (USA), la segunda más grande productora de cobre en el mundo.

Es un colaborador activo del PMI Mundial desde el 2003 y ha liderado comunidades de profesionales de Dirección de Proyectos del PMI en Latinoamérica. Ha sido conferencista en Congresos Globales del PMI de North América (Atlanta 2007, Denver 2008, Orlando 2009), de Asia Pacifico (Australia 2010), y Latinoamérica (Chile 2006, Cancún 2007, y Brasil 2008). Ha colaborado en artículos del PMNetwork y en los equipos de Investigación del PMI como panelista para los eventos de Latinoamérica. Es Certificado Scrum Master para la Dirección de Proyectos en forma Ágil, y actualmente se encuentra investigando el uso de herramientas y técnicas de Scrum en el Sector de Construcción y Minería.

 

Felipe Meléndez, Ing., MBA, PMP, PMI - RMP, Scrum Master

Gerente General de PM&B Consulting. Ingeniero Industrial, Master en Administración de Negocios con especialización en Dirección de Empresas, Certificado PMP (Project Management Professional) y RMP (Risk Management  Professional) otorgado por el PMI (Project Management Institute - USA).
Presidente PMI Capitulo Lima Perú en 2010 - 2011, Presidente del Centro de  Ingeniería de Dirección de Proyectos del Colegio de Ingenieros de Lima en  2008. Tiene 16 años de experiencia exitosa en Proyectos de gran envergadura en el sector TI, 5 en energía (hidroeléctrica y petróleo), un dos años en Minería y uno en Construcción, 11 años de experiencia implementando metodología de gestión de proyectos bajo estándares del PMI.

Ha sido expositor en el Congreso Latinoamericano de Gerencia de Proyectos del PMI realizado en Cancún - México, con el tema 'Metodología de gestión de proyectos con restricción de tiempo'. Fue expositor en el Congreso mundial de Gerencia de Proyectos del PMI realizado en Denver, Estados Unidos en Octubre del 2008 y Congreso mundial del PMI realizado en Florida, Estados Unidos en Octubre del 2009. Expositor de Congresos Regionales del PMI en Perú, Chile y Bolivia desde el 2007 al 2011.

Ha Liderado la implementación de la metodología de gerencia de proyectos en Empresas de Seguros, Petroleras en la Gerencia de Perforación de Pozos Petroleros, Empresas del Estado, Centrales Hidroeléctricas, Construcción de Carreteras y Empresas Mineras.

Catedrático del Diplomado Ejecutivo en Dirección de proyectos, bajo el enfoque del PMI en reconocidas universidades.  Docente de cursos avanzados de dirección de proyectos y de planeamiento estratégico en Chile, Perú, Bolivia, República Dominicana y Costa Rica. Interesado en literatura de calidad de servicios, metodología de dirección de  proyectos y gusta de buenos libros de negocios.

Engels Gilbert , MSIS, PMP, ITIL, SAP          

Con 19 Años trabajando directamente las tecnologías de información y comunicación en importantes empresas multinacionales del sector de las telecomunicaciones como Verizon (Actualmente Claro) y Viva (Trilogy International), en el sector gubernamental como la Presidencia de la Republica y el Ministerio de Obras Publicas, en Organismos Internacionales como el PeaceCorps de la Embajada de los Estados Unidos y  el sector de la consultoría y venta de soluciones tecnológicas como GBM.

Cuenta con más de 7 años implementando metodología de gestión de proyectos bajo el estándar de PMI.

Es colaborador de importantes publicaciones académicas Estadounidense entre las que se encuentra la “Knowledge and Process Management Journal” para la cual ha publicado estudios que han merecido el reconocimiento de importantes expertos académicos del Center for Technology Management Research, Wesley J. Howe School of Technology Management.

 

Jissell Espinal Rodríguez, MHR, Coach

Se graduó de Lic. en Comunicaciones  Y Mercadeo, en Estados Unidos, Colorado State University.
Posee Maestría "Relaciones Interlaborales", Nova Community College. Miami ,Fl. (2000).
Esta Certificada como Coach de vida y de Negocios. .

Conferencista Internacional y Motivadora Certificada.
Actualmente es consultora de Negocios y pertenece al Staff de entrenadores de PM&B Consulting Group.

Tiene varias secciones de Motivación y Autoayuda, en distintos programas de Televisión y Radio en su natal Republica Dominicana.
Es una Coach de alto perfil, ya que es solicitada por artistas, políticos y empresarios para ser su “acompañante”en procesos de Coaching.
Es voluntaria del Capitulo PMI Republica Dominicana..
Colaboradora del Capitulo PMI-RD en el área de Comunicaciones.

 

 

 

 

Project Management & Business Consulting República Dominicana
Font Bernard 11. Torre Jireh, Primer Piso. Los Prados. Santo Domingo, República Dominicana. Teléfono (809) 472-0330 (809) 540-2244

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