Felipe Meléndez, MBA, PMP, PMI - RMP, Scrum Master

Presidente del Capítulo PMI Lima, Perú. 2010 - 2011. Gerente General de PM&B Consulting en Perú. Cuenta con más de 15 años de experiencia exitosa en Proyectos de gran envergadura en los sectores de Energía, Petróleo y Tecnología. Cuenta con más de 8 años de experiencia implementando metodología de gestión de proyectos bajo estándares del PMI. Conferencista internacional en congresos globales del PMI en Cancún – México (2007); en Denver - USA (2008); Florida - USA (2009). Conferencista internacional en congresos regionales del PMi en Antofagasta (2010); Lima (2007, 2008, 2009 y 2010); Arequipa (2009 y 2010). Ha implementado metodología de dirección de proyectos en empresas de Energía, Petróleo, Gobierno y TI. Miembro activo de los Capitulos PMI de USA, Lima, Santiago y Madrid. Trainer en project management en Perú (Lima, Arequipa, Cusco, Moquegua, Tacna, Trujillo, Chiclayo, Piura, Cajamarca, etc.). Chile y Costa Rica. Ha sido Presidente del Centro de Dirección de Proyectos del Colegio de Ingenieros de Lima - Perú en el 2008.

María Hurtado

Titulada en Ingeniería de Sistemas de la Universidad Nacional  Mayor de San Marcos, perteneciente al Tercio Superior, con conocimientos en Gestión de Proyectos basándose en el marco metodológico del PMI, Análisis y Diseño de sistemas, conocimientos de lenguajes de programación (Visual Basic,Visual Fox Pro) y herramientas informáticas, ex miembro de la Sección Estudiantil PMI –UNMSM. Asimismo miembro fundador de la empresa PM4Lat, dedicada a la formación de profesionales en Gestión de Proyectos. Con experiencia en herramientas de software como MS Project 97-2007, Project Server. Implementó la herramienta Project Server con éxito en la empresa de Fondo de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (FONAFE).